中技社通訊 夏季刊 134期

26 我 在1964年進入交通大學就讀,成為大 學部第一屆學生,隔年(1965年)因 大一成績名列前矛意外獲系辦公室(電子工 程學系)主動推薦榮幸獲得中技社的高額獎 學金,這對當時身為學生的我來說,獲此榮 譽不僅是學習生涯上很大的鼓勵,也增加了 我的信心,更成為我日後繼續努力的動力, 希望讓自己更有用,進而對社會國家有更多 貢獻。 之後在交大研究所畢業後,趕上電子業 發展起飛的契機,一腳跨入電子業就業到創 業。於是我們就以100萬元新台幣,與創業 夥伴攜手共同創業,主要就是為了掌握微處 理機將帶動二次工業革命的機會。當時我們 沒有資源,微處理機的市場也還不成熟,但 我們有使命感,希望不要再錯失機會。加上 當時台灣在國際上的競爭力亟待突破,我們 就以研發+品牌行銷做為長期的突破點。 如同我的座右銘是「挑戰困難、突破瓶 頸、創造價值」。我發現有瓶頸的地方,往 往就是讓價值無法充分體現的所在,只要能 突破瓶頸,就能創造出價值。於是我們由台 灣的瓶頸處切入,當時台灣的整體情況要進 一步創造價值,缺乏的是研發能力與品牌行 銷能力,瓶頸就在這裡,因此策略上就要從 這裡及早佈局,才能有所突破。 而為推動國內微處理機的市場,於是 我們初期就以「微處理機的園丁」自許,並 打造一個讓年輕朋友可以發揮潛能的環境, 建立一個可以「共創價值、利益平衡」的 機制,讓宏碁的所有同仁有一個共同的「龍 夢」,就是希望華人在國際舞台能夠揚眉吐 氣,對全人類有所貢獻。在大家共同努力下, 宏碁終於做出成績並創出一番事業,讓Acer 品牌躍上國際舞台,成為台灣共同的驕傲。 我也在60歲時就由宏碁退休,但我並沒 有從社會上退休,為了善盡個人的社會責任 (PSR),加上長期心繫台灣永續競爭力,我 退休後的生活反倒有更多時間投入公益,回 饋社會,意外地展開了我的斜槓人生。 退休後的斜槓人生,我還從科技領域 一腳跨到了藝文領域,還成了「最老的創業 家」,退而不休繼續創業,且許多都是「志 業」,將過去累積的經驗,以社會企業的精 神來投入公益事業。 由於退休後有較多的時間可以出席欣 賞藝文活動,我常笑說以前創業時沒跑過 「三點半」,反倒在退休後經常與施太太要 一起跑「七點半」(藝文表演節目的開演時 間),還趕得樂此不疲。自認缺乏文學藝術 及音樂細胞的我,後來還意外擔任了國家文 化藝術基金會董事長(2011-2016),目前 還是雲門文化藝術基金會董事長、灣聲樂團 後援會會長、TC樂友會長,同時也是文化科 技發展聯盟召集人,斜槓人生多彩多姿。 退休「斜槓人生」 引領台灣產業轉型升級行王道 ■ 宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長 施振榮 民國五十四年中技社獎學金得主 ︱獎學金得主專欄︱ 集思 天地

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